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Sabia que o ESM é a melhor forma de otimizar a sua empresa?

Produtividade1 Comentário

A transformação digital já chegou com tudo quando o assunto é a gestão de um negócio. O empreendedor que não investir na automação dos processos e gerenciamento de serviços corporativos com certeza vai assistir uma baixa procura pelos produtos ou serviços.

Além disso, sem a digitalização o negócio perde capacidade de competir contra os concorrentes. Por essa razão, para se manter relevante na sua área de atuação, o caminho é digital.

A digitalização é mais do que ter um site e gerenciar redes sociais. Ela envolve modernizar e automatizar todas as áreas do seu negócio, desde o RH, passando pelas finanças e, inclusive, o atendimento aos clientes. A tecnologia deve ser protagonista na gestão de uma empresa.

É nesse contexto que o ESM (Enterprise Service Management) ganha força tanto para os pequenos negócios quanto para as grandes corporações. É fundamental encontrar maneiras para otimizá-lo e torná-lo o seu grande aliado na gestão.

Para você saber mais detalhes importantes acerca do ESM, confira alguns tópicos básicos sobre esse tema.

  1. ESM – Saiba o que é?
  2. Fique por dentro das vantagens que o Enterprise Service Management vai trazer para a sua empresa
    1. Otimização dos serviços e melhorar experiência do cliente
    2. Reforça a interação entre os setores
    3. Facilita a avaliação e performance dos serviços
    4. Melhora o desempenho dos colaboradores
    5. Redução dos gastos nas operações
  3. Como aplicar o Gerenciamento de Serviços Corporativos na sua empresa
    1. Tenha as ferramentas certas
    2. Otimize o setor das finanças
    3. Faça uma avaliação geral do negócio
      1. O ESM é um grande aliado na transformação digital de uma empresa

ESM – Saiba o que é?

O ESM é a sigla para o termo Enterprise Service Management que em português significa Gerenciamento de Serviços Corporativos.

Basicamente o ESM é essencial por apresentar a capacidade de administrar todas as áreas de processos do seu negócio a partir de um modelo único de gestão independente.

Isso envolve todos os setores da empresa: TI, Recursos Humanos, administração das frotas de veículos, área financeira, etc. Em resumo, todo e qualquer setor que preste algum tipo de serviço.

Com isso, é possível garantir o Gerenciamento de Serviços Corporativos por meio de uma plataforma de software. Ela conta com os recursos capazes de prestar serviços aos gestores de um modo digitalizado e eficiente.

O ESM viabiliza a criação de um ambiente capaz de trazer mais economia para o seu negócio, diminuindo gastos e proporcionando um melhor desempenho em todos os procedimentos do negócio.

O ESM também permite a utilização de métodos, ferramentas e conceitos conhecidos do Gerenciamento de Serviços de TI com o objetivo de promover avanços em outras áreas da empresa.

Fique por dentro das vantagens que o Enterprise Service Management vai trazer para a sua empresa

A única maneira para uma empresa conseguir se tornar competitiva nos dias de hoje é investindo na otimização dos seus processos, os tornando digitalizados.

É seguindo esse caminho nos rumos da digitalização que qualquer empresa tem condições de oferecer produtos de qualidade, otimizar o atendimento aos clientes e tornar a sua marca ainda mais conhecida.

Entre os vários benefícios que a ESM traz para o seu negócio, podemos destacar alguns a seguir.

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Otimização dos serviços e melhorar experiência do cliente

O gerenciamento de serviços corporativos permite que o seu negócio entregue produtos e serviços da mais alta qualidade. Isso viabiliza não apenas o bom posicionamento da sua marca no mercado, mas melhora a experiência dos seus clientes.

Além disso, os setores podem manter a autonomia e entregar serviços e produtos ainda mais qualificados.

Reforça a interação entre os setores

É normal que os funcionários de um setor devam interagir e trabalhar com os integrantes de outros departamentos.

Um exemplo disso pode ser o setor de Recursos Humanos precisando do suporte da equipe de TI. Ou até mesmo a equipe jurídica interagindo com o pessoal das finanças, por exemplo.

Em tais situações, o gerenciamento de serviços corporativos agiliza a interação em vários níveis e ajuda os colaboradores a atribuir responsabilidades para trabalhar com eficiência.

Facilita a avaliação e performance dos serviços

Ao adotar o ESM para a sua empresa, é possível obter informações pertinentes a respeito do desempenho de cada departamento.

Com o Gerenciamento de Serviços Corporativos é possível avaliar com precisão o valor que cada departamento acrescenta para empresa. Diante disso, o gestor tem a oportunidade de encontrar falhas que podem atrapalhar o êxito do empreendimento.

Melhora o desempenho dos colaboradores

No cotidiano de muitas empresas não é difícil reparar que os funcionários de todos os departamentos executam várias tarefas que, nem sempre, acrescentam melhorias para o negócio e trazem bom rendimento.


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Esse desperdício de esforço limita o tempo que eles poderiam gastar em outro trabalho mais relevante para o seu negócio.

Com o gerenciamento de serviços corporativos é possível organizar e otimizar a produtividade, possibilitando automatizar operações essenciais para o seu negócio em vários níveis.

Isso assegura maior eficiência e ainda permite que os colaboradores priorizem atividades mais relevantes.

Redução dos gastos nas operações

Diante da melhoria na interação e na realização dos processos, é possível notar certa redução dos custos. As operações no seu negócio passam a ser realizadas de forma mais rápida e eficiente, há mais qualidade na entrega dos serviços e menos tempo gasto.

Tudo isso também demanda menos investimentos em várias plataformas e reduz o gasto de tempo e energia com a repetição de atividades. Isso influencia de forma positiva também o retorno sobre o investimento (ROI).

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Como aplicar o Gerenciamento de Serviços Corporativos na sua empresa

Diante de tantos benefícios que o ESM traz para os negócios, é importante saber como aplicá-lo da forma correta no cenário da sua empresa. Nesse caso, vale seguir as dicas a seguir.

Tenha as ferramentas certas

É fundamental contar com a tecnologia adequada para adotar o ESM em seu negócio. Isso inclui ainda o uso de KPIs que possibilitam monitorar e mensurar o desempenho de vários elementos do seu empreendimento.

Otimize o setor das finanças

O departamento financeiro é uma área importante em qualquer empresa. Sendo assim, ao adotar um ESM é possível fazer a gestão das atividades financeiras de forma mais organizada por meio de tickets e acompanhamento de demandas.


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Faça uma avaliação geral do negócio

Analise quais as áreas da sua empresa necessitam de melhorias urgentes. Veja onde será possível reduzir custos, o que pode ser otimizado no quesito desempenho e quais procedimentos de trabalho devem ter mais prioridade.

O ESM é um grande aliado na transformação digital de uma empresa

Ele traz uma série de vantagens tanto para os pequenos negócios quanto para as empresas de grande porte.

Nesses tempos, em que a automação de processos e a digitalização não são meras alternativas, mas sim necessárias, o ESM surge para abrir caminhos e criar novas oportunidades.

Portanto, leve essa solução para a sua empresa e veja os seus processos se tornarem mais eficientes.

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